Fristlose verhaltensbedingte kündigung Muster

Beispiel: John hat starke Angst und Depressionen, die er seinem Arbeitgeber nicht preisgeben will, weil er besorgt darüber ist, wie er bei der Arbeit behandelt würde, wenn bekannt wäre, dass er eine geistige Behinderung hat. Er erlebt eine Krise bei der Arbeit und erscheint dann mehrere Tage nicht bei der Arbeit. Der Arbeitgeber ist besorgt über Johns Abwesenheit und erkennt an, dass die Kündigung wegen Nichtmeldung zur Arbeit verfrüht sein kann. Der Arbeitgeber bietet John die Möglichkeit, die Situation nach der Behandlung zu erklären und die Situation hat sich stabilisiert. Wenn der Arbeitgeber erfährt, dass ein medizinisches Problem vorliegt, bietet er Hilfe und Unterkunft an. Wie Mechanic X in Case #1 ging Sheila nicht leise. Stattdessen ging sie zur Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) und behauptete, sie sei einem feindlichen Arbeitsumfeld ausgesetzt gewesen, das auf unerwünschtem sexuellen Verhalten beruhte. Sie machte auch geltend, dass die vom Arbeitgeber dargelegte Kündigungsbegründung (ihr Striptease) vorwegziehe und dass der wahre Grund frühere interne Belästigungsbeschwerden gewesen sei, die sie gemacht habe (von denen es keine Unterlagen gab). Eine weitere wichtige Sache, die im Kündigungsschreiben hervorgehoben werden sollte, ist, dass der Arbeitnehmer nach oder bis zum Inkrafttreten keine Leistungen mehr erhalten kann. So können sie beispielsweise keine Kausalblätter, Jahresblätter oder berufliche Leistungen in Anspruch nehmen. Darüber hinaus werden sie auch nicht in der Lage sein, das aufgelaufene Gehalt und andere Beträge zu erhalten, die nach dem Datum des Inkrafttretens geschuldet werden. Sie müssen auch das Datum nennen, an dem der Mitarbeiter die endgültige Lohnsumme erhalten würde. Beispiel: Ein Mitarbeiter mit einem guten Anwesenheitsrekord beginnt plötzlich, ganze oder teilweise Arbeitstage zu verpassen.

Der Arbeitnehmer scheint ganz offensichtlich instabil zu sein, wenn er bei der Arbeit ist, und Mitarbeiter haben gesagt, dass sie nicht mehr mit ihm arbeiten wollen. Der Mitarbeiter hat keine medizinischen Informationen zur Verfügung gestellt, und es wurde keine angefordert. Der Manager sendet einen Brief an die Arbeitskraft, in dem er die Nicht-Termine dargibt und angibt, dass disziplinarische Konsequenzen bis einschließlich Kündigung gelten, wenn diese Abwesenheiten andauern. Aus dem Schreiben geht weder hervor, dass der Arbeitgeber bereit ist, Unterkünfte für gesundheitsbezogene Gesundheitsbedürfnisse im Zusammenhang mit dem Kodex zu schaffen, und verlangt auch keine Unterlagen, die für die Bereitstellung einer solchen Unterkunft relevant sind. Der Mitarbeiter wird später aufgrund einer Eskalation der Abwesenheitsquote gekündigt. Dieses Szenario könnte eine Rückschluss auf Diskriminierung aufwerfen. Sie sind nicht verpflichtet, dem gekündigten Mitarbeiter Unterlagen zur Verfügung zu stellen, aber viele Unternehmen stellen aus Höflichkeit ein Kündigungsschreiben zur Verfügung. Durch die Dokumentation dieser Gespräche decken Sie sich in Rechtsstreitigkeiten ein, die sich aus Kündigungen ergeben können. Hier sind einige Richtlinien für die Dokumentation schriftlicher Warnungen: Als der CEO von seiner Reise zurückkehrte, übergab ihm der Vorstandsvorsitzende die sofortige Kündigung aus noch unbefristeten Gründen. Sie überreichte ihm auch eine Broschüre mit den betreffenden E-Mails sowie Verweise auf relevante Teile seines Arbeitsvertrags und Unternehmensrichtlinien zu Computernutzung und sexueller Belästigung. Schließlich bot sie an, eine Reihe dieser Materialien direkt an den Anwalt des CEO zu senden.




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